soho超速赚钱的36个原则

概要：作，才能“马上成功”。12．与人竞争不如与人合作。13．选择竞争对手少的行业，意味着不战而胜。14．成功的创业者要有三大眼光：第一个是我们要掌握最大的趋势。第二个是我们的市场要大。第三个是从事竞争对手少的行业。15．做未来成长空间大的行业。16．量大是致富的关键。17．市场需求大、市场大是量大的前提。18．产品卖不出去的原因，在于产品的品质和价格。19．确保你产品的品质是同等级同价格当中最好的。20．要定出消费者心里的承受价格，而不是一味求高或求低。21．不只做售后服务，更要做售前服务。22．顾客不买产品时，依然要给客户提供资讯。23．企业最大的成本是没有经过训练的业务员。24．用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证。25．用公司第一名营销代表做业务培训，胜过于他亲自做业务。26．产品通路多，销售才会大。27．宣传、宣传、再宣传。28．世界上没有完美的个人，只有完美的团队。29．授权之后更加要加以监督。30．要从事走动式管理。31．没有正确的督导和管理，等于浪费人才。32．一流的人才是无价的。33．世界第一的总裁，每天亲临第一线。34．成功等于每天进步1%。35．过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。36．坚持等于成功，放弃者绝不成功

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　　不用黎明即起，不用挤公交车，不用西装革履，不用正襟危坐，你可以穿着睡衣，涂着面膜，听着音乐，喝着咖啡敲打电脑—这就是soho(small office，home office)，一种依赖于网络和电脑技术发展起来的、劳逸结合的生产方式。100个人每个人用1%的力量，胜过一个人用100%的力量。

　　1．要创业，你就要做好亏钱或嬴钱的准备。

　　2．学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩。

　　3．超速创业成功的关键是眼光要好。

　　4．要知道不是所有的行业都一样赚钱。

　　5．一定要先对你所的行业有所评估。

　　6．掌握趋势比掌握资讯更重要。

　　7．掌握趋势不如掌握最大的趋势。

　　8．与其同“马”赛跑，不如骑在“马”上，才能“马上成功”。

　　9．成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。

　　10．找最好的“产品马”来经营是老板的责任。

　　11．找最优秀的人为你工作，才能“马上成功”。

　　12．与人竞争不如与人合作。

　　13．选择竞争对手少的行业，意味着不战而胜。

　　14．成功的创业者要有三大眼光：第一个是我们要掌握最大的趋势。第二个是我们的市场要大。第三个是从事竞争对手少的行业。

　　15．做未来成长空间大的行业。

　　16．量大是致富的关键。

　　17．市场需求大、市场大是量大的前提。

　　18．产品卖不出去的原因，在于产品的品质和价格。

　　19．确保你产品的品质是同等级同价格当中最好的。

　　20．要定出消费者心里的承受价格，而不是一味求高或求低。

　　21．不只做售后服务，更要做售前服务。

　　22．顾客不买产品时，依然要给客户提供资讯。

　　23．企业最大的成本是没有经过训练的业务员。

　　24．用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证。

　　25．用公司第一名营销代表做业务培训，胜过于他亲自做业务。

　　26．产品通路多，销售才会大。

　　27．宣传、宣传、再宣传。

　　28．世界上没有完美的个人，只有完美的团队。

　　29．授权之后更加要加以监督。

　　30．要从事走动式管理。

　　31．没有正确的督导和管理，等于浪费人才。

　　32．一流的人才是无价的。

　　33．世界第一的总裁，每天亲临第一线。

　　34．成功等于每天进步1%。

　　35．过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。

　　36．坚持等于成功，放弃者绝不成功